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"Coach em Marketing Pessoal"
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“Existe
uma distância entre o que
uma pessoa deseja ser e o que é.
Ajudá-la a preencher esse vazio é
o trabalho do Coach em Marketing”
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"Coaching
- O processo de desenvolvimento"
Coaching é um processo de desenvolvimento
de competências do profissional para que atinja um objetivo estabelecido.
Competências são as ações necessárias no seu espectro mais amplo
e engloba todos os elementos da ação: ensinamento, emoções, execução,
obstáculos e know-how.
Essencialmente o coaching (treinamento)
é feito a partir de reuniões periódicas de trabalho onde o coach
(treinador particular) irá conversar com o cliente (também chamado
de coachee - pessoa que está sendo treinada) a respeito do desenvolvimento
da competência. De tal forma que o cliente tenha condições de realizar
ações em direção a um objetivo.
O coaching sempre
é de desenvolvimento.
Segundo Rhandy di Stéfano –
fundador do Integrated Coaching Institute
- o processo de coaching surgiu devido ao histórico das organizações
empresariais.
Em resumo, durante as décadas de 1960 e 70 o empresário podia contar
com a solução dos problemas a partir das experiências sua ou de
seus empregados.
A necessidade de crescimento levou-o ao mercado de ações e este
demandou maiores lucros que justificassem os investimentos. Além
do aprimoramento dos processos internos das empresas, a demissão
dos profissionais mais antigos e de maiores salários contribuiu
para o aumento dos lucros. Entretanto, o efeito colateral foi que
a experiência deixou a empresa juntamente com esses profissionais
e os recém-contratados não tinham como lidar com todos os desafios
que o crescimento permanente exige. A solução foi recontratar os
funcionários antigos mas como consultores externos.
Todavia, novos mercados significaram maiores mercados e o crescimento
contínuo tranformou as organizações numa rede de mini-empresas
espalhadas por todo o planeta. Cada uma demandando essencialmente
os mesmos recursos da empresa-mãe.
Entre eles o mais escasso de todos: liderança.
Entretanto, consultores trabalham com processos e a liderança exige
além dos processos a capacidade de trabalhar com pessoas em todas
suas dimensões. Inclusive com suas emoções. Daí a necessidade de
um novo profissional, alguém que seja capaz de desenvolver líderes:
é o “coach”.
O coach desenvolve todos os
aspectos da competência para que o líder possa executar bem sua
tarefa e preferencialmente atinja um desempenho conhecido como "peak
performance". Ao contrário dos workaholics - pessoas
viciadas em atividades - a pessoa que trabalha em peak performance
é focada em resultados. O workaholic pode atingir uma fase conhecida
como “burn-out” - é o esgotamento
que pode ser de caráter físico, intelectual ou emocional. Já a pessoa
em peak performance é capaz
de gerar resultados sem comprometer sua existência humana. O que
denota portanto que o desenvolvimento exigido abrange todas as áreas
de sua vida: profissional, financeira, física, ontológica, social,
relacionamento íntimo, intelecto, emocional e lazer.
É justamente por atingir outros aspectos do ser humano que o coaching
desenvolveu-se para além das competências empresariais.
Hoje existem basicamente dois tipos de coaching:
- Coaching
executivo (executive coaching)
- direcionado para desenvolvimento de competências de liderança.
Foca as habilidades para produzir resultados e a modificação de
comportamentos que reduzam sua efetividade. Pode ser direcionado
para coaching de habilidades, performance, desenvolvimento ou negócios.
- Coaching de desenvolvimento pessoal
- direcionado para as competências em outras áreas além da profissional.
Neste sentido o processo pode atingir temas como: ser mais decisivo,
melhorar a administração do tempo, valorizar diversidade, desenvolver
potenciais, resolver conflitos, aumentar autoconfiança, comunicar-se
com mais eficiência, entre outros.
Todo coaching é de
desenvolvimento, não de respostas.
Entretanto, as empresas em particular e o mundo está demandando
por pessoas hábeis em postos relevantes. Sendo assim, além do desenvolvimento
propiciado pelo coaching é importante que as pessoas se sintam inspiradas
a ocuparem esses postos de destaque. É
neste contexto qeu surgiu o coaching em Marketing Pessoal.
Acrescentando ao processo elementos oriundos do Marketing Estratégico
e trabalhos de autores como Al Ries, Jack Trout, Peter Drucker,
Lester Thurrow, Joseph Campbell entre outros, forma-se um conceito
mais amplo sobre como se atingir o sucesso no mundo repleto de desafios
em que vivemos.
O Coaching em Marketing acrescenta
aos processos executivo e de desenvolvimento pessoal as competências
necessárias para que a pessoa seja catapultada para uma posição
relevante em sua carreira. Deste modo ela será capaz de perceber
o mundo como um lugar de grandes oportunidades e compreender como
preenchê-las com responsabilidade e competência.
Maiores informações:
(11) 5044-8766 - (11) 5044-5053
e-mail: contato@enlevo.com.br
www.enlevo.com.br
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